聚力开新篇:杭州万兴科技召开2024年全国市场业务推广会议
1月13日上午,杭州万兴科技股份有限公司召开2024年业务推广会议。会议主题是分享成功案例,总结经验要点,互相学习,推动杭州万兴科技在全国范围内的业务发展。
· 云南省公司杨美志做室内分布业务案例分享
· 新疆省公司夏凯做批量站建设案例分享
· 天津市公司洪向全做玻璃钢塔销售案例分享
· 福建省公司钟祖江做玻璃钢塔销售案例分享
· 浙江省公司侯志鹏做智能化工程和城投合作业务案例分享
· 浙江省公司赵洋洋做台州移动杆塔销售业务案例分享
· 浙江省公司周海峰做杭州批量小微站建设案例分享
· 浙江省公司孙林做金华基站改造业务案例分享
· 广西分公司蓝荣静做南宁室分租赁业务案例分享
· 辽宁省公司尚尔刚做营口疑难站攻坚业务案例分享
· 湖北省公司胥挺做武汉市场化竞标案例分享
杭州万兴科技董事长赵欣荣对公司团队2023年的付出与努力表示认可,对公司新一年的发展也有更多的期许。会议最后,赵欣荣对此次全国市场业务推广及成功案例分享会议做出总结发言。
2024年全国市场业务推广及成功案例分享会总结发言
——董事长赵欣荣
2024年是百年难得一遇的青龙年,兴土木,意味着新的机遇和挑战。在这新的一年里,我重点要讲五个字,分别是“势、勤、恒、变、新”。
“ 势 ”
一是“势”。随着中国宏观经济形势回升向好,宏观政策持续发力显效,国家对促进民营经济发展壮大的系列政策陆续出台。近日,工业和信息化部等十一部门联合印发《关于开展“信号升格”专项行动的通知》,加快推动移动网络深度覆盖。这一专项行动的开展对公司而言将是最大商机。乘着这一“势”,改建站和新建小微站将是一大趋势,大家要提振信心,公司2024年的自建站重心可围绕10万改造站。
“ 勤 ”
二是“勤”。刚听了各位优秀项目经理的经验分享,不难看出同一点,要想取得业绩,“勤”是关键。项目经理在做好日计划、周计划、月计划、年计划的同时,一定要将计划付诸行动,勤跑客户勤沟通。在此,我分享一下公司的五句话和十大能力与大家共勉。五句话:“态度决定一切,细节决定成败,做事全力以赴,执行日清计划,奋斗者最幸福。”十大能力:“服从能力,配置能力,协调能力,监控能力,纠防能力,计划能力,沟通能力,激励能力,应变能力,行动能力。”2024年我希望大家不要“尽力而为”,而是要做到“全力以赴”!
“ 恒 ”
三是“恒”。公司一直以来以“创业创新、精准求实、诚信正直、成就客户”作为宗旨。做到规模规范,坚定不移地朝着上市目标发展。2024年我们在原有上市目标的基础上,将推动产业链相关公司的新三板及北交所上市。公司一直致力于营造良好的企业环境,为员工提供系统的培训、丰厚的福利、明确的绩效考核、民主化的信息交流以及广泛的晋升机会,员工骨干参与事业部公开的股份,全力打造学习型、服务型、创新型、廉洁型、和谐型企业。
“ 变 ”
四是“变”。市场唯一的不变就是变化。市场形势在不断变化,我们的业务也在不断深化调整,但是我们要把握核心不变,坚持向运营商提供五星级服务的目标不变。公司6+1的业务也是在原先业务的基础上进行调整,但其核心万变不离其宗。
“ 新 ”
五是“新”。2024年是公司的创新之年,将全面开展创新业务。公司专门成立创新产品落地攻坚项目组,研发制造通信创新产品,同时将搭建和完善各项业务平台系统,做到全产业链、一码到底、一塔多能、一站式支撑管理系统,全面提高企业效率!